推进内涵建设、创新打造特色品牌调研汇报及研究会
发布时间 : 2018年03月14 15:22:36 来源: 本站编辑 作者: 管理员
(本网消息 新闻中心 供稿)为了将5月9日-15日学院凌红院长带队赴北京、天津、河北唐山、湖南株洲等职业院校调研以及参加中国职协技校委员会第28届年会暨共建共享共赢活动动员部署会的成果进行分享。5月22日,学院召开推进内涵建设、创新打造特色品牌调研汇报及研究会。学院党委书记陈超儒,党委副书记、院长凌红,党委副书记、纪委书记庄永辉,党委委员、副院长任忠出席了会议。各部门负责人、各教学单位分管教学副主任参加了会议。会议由党委行政办公室负责人主持。
首先,机械工程系、电气与自动化系、信息工程系、汽车工程系、交通与物流系负责人结合工作实际和思考,汇报了学习交流情况;党委行政办公室、教务处通过总结和思考,汇报了调研和参加中国职协技校委员会第28届年会暨共建共享共赢活动动员部署会情况;教务处汇报了成都市专业诊断。
随后,凌红院长强调,此次调研学习交流深入,各相关部门负责人做的成果汇报深入、透彻,有助将学院“十三五”规划、对标行动、管理水平提升行动计划、创新行动计划落到实处。针对下一步工作,她提出六点具体要求:一是狠抓师资队伍建设。师资是学院发展的核心竞争力,立足实际,多渠道培养教师,促进教师学历提高和教学水平提升,满足中高职发展需要。二是大力强化内涵建设。通过建立特色办学模式、打造品牌专业、加强教科研、科技服务等措施,大力推进内涵建设。三是狠抓高职转型升级。从师资建设、新专业建设、课程体系建设、文化传承、社会服务等方面,推进高职发展,确保中高职平衡快速发展。四是强化产教融合。加强校企合作,切实把校企合作项目深化落地,加强教学与生产的结合,将专业建设、人才培养、社会服务贯穿于校企合作全过程,促进校企深度融合。五是深化二级管理。加快推进二级管理,适应管理重心下移要求,变直接管理为目标管理,变管理部门为服务部门,确保该下放的权利下放到位,以调动二级部门的积极性,确保二级管理深入推行。六是注重宣传与示范。以成都市第27次“全国助残日”活动、2017年中奥职业国际标准培训成都研讨会等大型活动为契机,加强宣传。将学院好的经验和做法进行推广,有助于扩大学院影响力和塑造品牌。
最后,超儒书记强调,此次调研是学院内涵建设、转型发展的需要,是学院中高职“双轨”有序运行的需要,也是学院实现跨越式发展和追赶式发展的需要。调研前准备充分,调研工作开展深入,学习成果成功分享,有助于推动学院各项重点工作有效开展。立足工作实际,他提出四点要求:一是制定行动计划工作方案。结合调研的成果,根据凌院长要求,立足系部工作实际,融合学院“十三五”规划、对标行动、管理水平提升行动计划、创新行动计划等内容,制定系部具体的工作实施方案。二是日常工作要注意抓细、抓实。突出重点,把握全局,集中精力抓好重点工作。将重点工作任务进行层层分级,确保责任到位、任务明确,工作有效推动。各项工作经验和成效要善于总结和包装,加强宣传。三是专业建设需进一步强化。结合市第十三次党代会精神,根据成都市深入推进“中国制造2025”试点示范城市建设,围绕五大支柱产业、五大优势产业,按照新工艺、新标准、新要求积极改造旧专业,更新专业内涵,加强新专业建设。四是大力实施人才兴校战略。加快落实学院人才兴校战略方案,制定每个系教师成长总体方案,制定每个教师的个人成长计划,并严格按照时间节点和目标任务推进,确保人才兴教战略落到实处。
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